Menschen unterscheiden sich darin, wie sie Entscheidungen treffen, Verantwortung übernehmen, kommunizieren und mit Belastungen oder Veränderungen umgehen. Diese Unterschiede können die Zusammenarbeit bereichern – oder zu Missverständnissen und Konflikten führen.
Der LINC Personality Profiler (LPP) kann dabei unterstützen, persönliche Muster, Motive und Verhaltenspräferenzen differenziert sichtbar zu machen. Er bietet eine strukturierte Grundlage für Reflexion, Coaching sowie Führungs- und Teamentwicklung.
Dabei gilt:
Der LPP kann genutzt werden – er muss es aber nicht.Er ist ein mögliches Instrument innerhalb eines Entwicklungsprozesses, aber keine Voraussetzung für Coaching oder Beratung. Ob sein Einsatz sinnvoll ist, entscheiden wir gemeinsam anhand Ihres Anliegens, Ihrer Zielsetzung und der beteiligten Menschen.
Der LPP beschreibt Persönlichkeit auf der Grundlage des psychologischen Big-Five-Modells, des Motiv-Modells (Mc Clelland) in Kombination mit dem Kompetenzmodell. Je nach gewähltem Profil können unterschiedliche Bereiche betrachtet werden:
Das Ergebnis ist keine Bewertung in „richtig“ oder „falsch“. Es dient als Ausgangspunkt für ein vertiefendes Auswertungsgespräch und die persönliche Reflexion.
Der LPP arbeitet nicht mit wenigen starrenPersönlichkeitstypen. Er bildet individuelle Ausprägungen und derenZusammenspiel differenziert ab.
Persönliche Unterschiede werden verständlicher und besprechbar. Das kann Gespräche über Führung, Zusammenarbeit oder Konflikte erleichtern.
Das Profil hilft, eigene Verhaltensweisen, Bedürfnisse und Motive bewusster wahrzunehmen und deren Wirkung auf andere zu reflektieren.
Die Ergebnisse werden nicht isoliert betrachtet. Im Auswertungsgespräch verbinden wir sie mit Ihren tatsächlichen Aufgaben, Herausforderungen und Entwicklungsthemen.
Der Blick richtet sich nicht nur auf möglicheEntwicklungsfelder. Auch persönliche Stärken, bevorzugte Arbeitsweisen und bisher möglicherweise wenig genutzte Ressourcen werden sichtbar.
Aus den Ergebnissen können konkrete Fragen, Ziele und nächste Schritte für Coaching, Führungskräfteentwicklung oder Zusammenarbeit abgeleitet werden.
Der LPP kann dabei helfen, die eigene Persönlichkeit, Wirkung und bevorzugte Verhaltensweisen besser zu verstehen.
Mögliche Themen sind:
Führung wird immer auch durch die Persönlichkeit der Führungskraft geprägt. Der LPP kann sichtbar machen, welche Verhaltensweisen besonders ausgeprägt sind und wie diese auf unterschiedliche Mitarbeitende wirken können.
Mögliche Themen sind:
In Teams können unterschiedliche Persönlichkeiten zu Missverständnissen führen – besonders dann, wenn die eigene Arbeitsweise als selbstverständlich betrachtet wird.
Der LPP kann dabei unterstützen:
Der Einsatz in Teams setzt Transparenz, Freiwilligkeit und einen verantwortungsvollen Umgang mit den Ergebnissen voraus.
Persönlichkeitsprofile können zusätzliche Hinweise darauf geben, welche Aufgaben, Arbeitsweisen oder Verantwortungsbereiche einer Person eher entsprechen. Sie ersetzen jedoch keine fachliche Kompetenzanalyse und keine organisatorische Entscheidung.
Der LPP kann eine ergänzende Perspektive bieten bei:
In Konflikten können unterschiedliche Motive, Kommunikationsweisen und Bedürfnisse eine Rolle spielen. Der LPP kann helfen, diese Unterschiede besser zu verstehen und persönliche Zuschreibungen zu reduzieren.
Er dient jedoch nicht dazu, Schuld zuzuweisen oder das Verhalten eines Menschen mit seinem Persönlichkeitsprofil zu erklären. Konflikte müssen weiterhin im Zusammenhang mit Kommunikation, Rollen, Erwartungen und organisatorischen Bedingungen betrachtet werden.
Menschen reagieren unterschiedlich auf Unsicherheit, neue Anforderungen und veränderte Strukturen. Der LPP kann Führungskräften und Teams helfen, diese Unterschiede bewusster wahrzunehmen und Veränderungsprozesse differenzierter zu gestalten.
Gemeinsam klären wir das Anliegen und prüfen, ob der LPP dafür einen sinnvollen zusätzlichen Erkenntnisgewinn bietet.
Die teilnehmende Person bearbeitet den Fragebogen selbstständig in ca. 30 Minuten in einem geschützten Onlineverfahren.
Aus den Antworten entsteht ein individueller Bericht, der die betrachteten Persönlichkeitsbereiche differenziert darstellt.
Die Ergebnisse werden in einem vertraulichen Gespräch eingeordnet. Dabei betrachten wir nicht nur einzelne Werte, sondern deren Bedeutung im persönlichen und beruflichen Kontext.
Auf Wunsch werden konkrete Entwicklungsziele und nächste Schritte für den Arbeitsalltag abgeleitet.
Persönlichkeitsentwicklung braucht Vertrauen. Deshalb erfolgt der Einsatz des LPP transparent und grundsätzlich freiwillig.
Persönliche Ergebnisse werden vertraulich behandelt und nicht ohne ausdrückliche Zustimmung an Arbeitgeber, Führungskräfte oder andere Beteiligte weitergegeben. In Teamprozessen wird vorher eindeutig vereinbart, welche Inhalte persönlich bleiben und welche Erkenntnisse gemeinsam bearbeitet werden.
Nicht jedes Anliegen braucht ein diagnostisches Instrument. Coaching, Sparring, Führungskräfteentwicklung und Teamentwicklung können ebenso ohne den LPP stattfinden.
Der entscheidende Ausgangspunkt bleibt Ihre konkrete Situation. Der LPP wird nur dann eingesetzt, wenn er zusätzliche Orientierung bietet und für den Entwicklungsprozess einen erkennbaren Nutzen hat.
Nicht das Profil bestimmt den Menschen. Der Mensch entscheidet, was er aus den gewonnenen Erkenntnissen entwickelt.
Gemeinsam klären, ob der LPP zu Ihrem Anliegen passt.
Klarheit gewinnen oder ein konkretes Problem lösen?
Dann nimm jetzt Kontakt auf.
Zwei Perspektiven. Ein gemeinsamer Anspruch: Klarheit, Professionalität und nachhaltige Veränderung.
